Мы ставим точки над I
ОСНОВАНА В АВГУСТЕ 2000 года
Читать газету
Архив
Кому принадлежит Псковская область
Балтийский банк
Балтийский банк создан летом 1989 года. Практически все 1990-е годы этот банк занимался в основном банковским обслуживанием своего основного акционера – Октябрьской железной дороги. И хотя этот факт присутствует до сих пор, Балтийский не стал карманным банком своего акционера, но активно расширял свои сферы деятельности. За истекшие 13 лет со дня основания Балтийский превратился в один из ведущих банков Северо-западного региона.
В июне 2001 года в связи с трудностями работы паевых банков, Балтийский провел реорганизацию в закрытое акционерное общество.
Однако деятельность банка не была безоблачной. В 2001-2002 гг. банк подвергся атаке со стороны известного в Петербурге водочного предпринимателя Александра Сабадаша, хозяина ликероводочного завода «Ливиз».
Поводом к такому повороту событий явилось обычное в России явление – долги. Октябрьская железная дорога была плохим налогоплательщиком, задолжав бюджету полтора миллиарда рублей, за что Российский фонд федерального имущества с помощью судебных приставов арестовал 29 ноября 2001 г. один из самых ликвидных активов железнодорожников – 49% акций Балтийского банка. Затем чиновники РФФИ, заинтересованные в живых деньгах, продали этот пакет в середине декабря на торгах за весьма невысокую сумму. При собственном капитале банка в 400 млн. руб., эти 49% акций были оценены всего в 18,5 млн. руб. и были проданы трем фирмам: ООО «Милан», ООО «Норфолк», ООО «Сенатор», за которыми стоял Александр Сабадаш.
В течение 2002 года последовала череда судебных заседаний, на которых Октябрьская железная дорога оспаривала все этапы этих событий. В свою очередь Александр Сабадаш пытался переизбрать руководство банка на внеочередных собраниях акционеров, а затем продать сам банк группе МДМ.
Однако в результате судебных заседаний выяснилось, что спорный пакет акций был передан самой Октябрьской железной дорогой в залог Балтийскому банку и продан дружественным железнодорожникам структурам.
Параллельно с этими действиями железнодорожники в течение 2002 года провели дополнительную эмиссию акций банка, в результате спорный пакет акций был размыт до несущественной величины.
Несмотря на возникшую напряженность вокруг банка, ситуация кардинально не сказалась на его финансовом положении. Все понимали – идет борьба за весьма достойный банк, входящий в пятерку самых мощных банков Северо-Запада России.
Промышленно-строительный банк
Промышленно-строительный банк (Промстройбанк, ПСБ) создан в 1990 году на базе Ленпромстройбанка. Сегодня банк выполняет роль системообразующего банка Северо-Запада России и в различных рейтингах постоянно входит в двадцатку крупнейших банков России – по сумме активов, по размеру собственного капитала, по прибыли.
С середины 1990-х годов Пром-стройбанк подпадает под влияние Владимира Когана, тогда еще предпринимателя средней руки – генерального директора СП «Петровский трейд хаус». Его появление в ПСБ вывело банк на качественно новый уровень. Владимир Коган быстро решил в банке проблему «дойной коровы», ужесточив кредитную политику в отношении назойливых и безответственных заемщиков. Вторым шагом было привлечение на льготных условиях значительных финансовых ресурсов у голландских партнеров. Дальше – больше. Уже в 1995 году Всемирный банк и Европейский Банк Реконструкции и Развития открыли Промышленно-строительному банку Санкт-Петербурга кредитные линии на общую сумму $100 млн. А через год, в октябре 1996-го, Пром-стройбанк одним из первых получает несвязанный синдицированный кредит от нескольких зарубежных банков в размере $25 млн.
Показательно, что Коган обладал неплохими связями в Смольном, в частности, имел выход на заместителя мэра города – Владимира Путина.
Владимир Коган стал для Пром-стройбанка «золотой курицей».
Осенью 1997 года был создан «Банкирский дом «Санкт-Петербург», куда вошли ПСБ, банк «Санкт Петербург» и банк «Петровский». Президентом был избран Владимир Коган, а Пром-стройбанк стал ядром финансовой группы. Создание банковской группы обеспечило возможности не только для эффективного противостояния экспансии московских банков, но и для прямого завоевания лидерства в Северо-западном регионе. Было время, когда ПСБ держал не только счета почти всех крупных предприятий города, но и формировал до 60% бюджета Санкт-Петербурга.
В настоящее время ПСБ является ведущим банком отраслевых промышленных групп федерального значения: судостроительных, машиностроительных, транспортных и др. Достаточно назвать ОАО «Северсталь», которое стало акционером банка год назад.
Северо-западный банк Сбербанка России
Северо-западный банк Сбербанка России был образован 1 января 2001 года в результате объединения Петербургского, Мурманского, Калининградского, Карельского, Новгородского и Псковского банков Сбербанка России. В результате, в Северо-западном регионе был образован крупнейший банк, осуществляющий полный спектр банковских услуг.
Структура собственности, естественно, не изменилась – более 60% акций принадлежит Центральному банку России. Проведенная реорганизация была больше внутренним делом Сбербанка России и не отразилась на его государственном статусе.
Огромная филиальная сеть позволяет банку охватить практически всю территорию региона. Не удивительно, что практически по всем банковским показателям (кредиты, пластиковые карты и др.) Северо-западный банк Сбербанка России идет в непререкаемых лидерах (подробно см. статью «Банковский сектор»).
Банк «Веста»
Банк «Веста» был создан в 1993 году для обслуживания счетов Псковского отделения Пенсионного фонда. Среди его учредителей были региональные отделения ПФР из Новгорода, Пскова, Москвы, Петербурга и Ленобласти. Но в 1998 году Пенсионный фонд России запретил своим подразделениям быть учредителями коммерческих структур, и с 1999 года банк «Веста» стал искать себе других собственников.
В конце 2000 года поиск привел к тому, что банк должен был стать филиалом московского Промсвязьбанка.
Причина намечавшейся потери самостоятельности – отсутствие валютной лицензии и мизерный размер собственного капитала (около 6 млн. руб.), не позволявший работать с крупными клиентами. Но наметившиеся разногласия не позволили довести начатое дело до конца.
В 2001 году то, что осталось от банка, выкупили организации, по мнению некоторых экспертов, имеющие отношение к администрации Псковской области. Номинальными пайщиками выступили фирмы с ничего не говорящими названиями. В реальности 2002 год можно назвать для банка годом «дойной коровы» для многочисленных фирм, дружественных администрации. Достаточно сказать, что в июле убытки банка превысили 30% от размера собственного капитала, а сам банк по итогам прошлого года занимает предпоследнее место в рейтинге банков Северо-Запада России.
Естественно, что такая деятельность не могла продолжаться долгое время. Банк так и не сумел выйти на достойный уровень. Перекачав через «Весту» необходимое количество ресурсов, администрация потеряла к нему интерес, что привело к продаже банка новым собственникам. Осенью 2002 года несколько московских фирм официально вступили в права владения. О персонах, стоящих за этими фирмами, известно, что они вышли из ОРГРЭС-банка.
Причины, по которым понадобился новым собственникам сидящий практически на нулевом уровне банк, банальны. Создать новый банк весьма проблематично, особенно в нынешнее время, когда Центральный банк России придумывает все новые и новые ограничения для возникновения «карманных банков». Поэтому действующий несколько лет банк, пусть даже и убыточный, представляет из себя определенную ценность.
Сейчас, по некоторым оценкам, ведется активная работа по переводу места жительства банка в Москву. От самого банка, возможно, останется лишь вывеска. Интересующиеся подробностями этого процесса могут обратиться к примеру «Красторгбанка» (ранее расположенного в Красноярске), где те же самые собственники провели абсолютно идентичную операцию.
Псковбанк
Псковбанк был создан в 1990 году. С самого начала он позиционировал себя как банк для города. И в значительной степени ему это удалось. До сих пор нельзя сказать, что банк принадлежит кому-то; правильнее будет говорить, что он принадлежит городу. Акциями банка владеют многие предприятия, но в то же время ни одному из них не принадлежит контрольный пакет.
В настоящий момент у банка только два крупных акционера: ОАО «Росгосстрах-Псков» и ООО «Производственное объединение НПН». Все остальные акционеры имеют незначительные пакеты акций.
С одной стороны, можно говорить о независимости банка. Действительно, Псковбанк, пожалуй, единственный банк в области, который может игнорировать мнения своих акционеров. Но, с другой стороны, эта ситуация постоянно выходит для банка боком. Отсутствие реального хозяина не позволяет банку значительно развиться.
Из года в год по требованиям Центрального банка России Псковбанк вынужден наращивать собственный капитал. Но так как своих ресурсов для этого у банка не хватает, он вынужден просить их у своих акционеров.
И тут возникает коллизия: никто не против существования банка, но никто не хочет особо раскошеливаться на его развитие. В результате, все, что удается банку получить у акционеров, – это небольшое увеличение уставного капитала, гарантирующее выживание кредитной организации, но не дающее ресурсов для масштабного развития.
Великие Луки Банк
«Великие Луки Банк» был создан осенью 1990 года. Первоначально он обслуживал несколько крупных городских предприятий. Однако с течением времени банк стал все больше попадать в сферу интересов «Вагоностроительного завода» (Великие Луки) и его директора Сергея Слесарева. Более того, на сегодняшний момент «Великие Луки Банк», пожалуй, единственное в области кредитное учреждение, практически полностью принадлежащее одному лицу. Так, если в начале 1999 года Сергей Слесарев владел только 20% акций банка, то на начало 2003 года ему принадлежало уже 77%. Учтем также, что Слесареву принадлежит три четверти акций второго по величине акционера банка (ОАО «Вагоностроительный завод»).
Как это обстоятельство влияет на деятельность банка, догадаться нетрудно – в угоду своему акционеру «Великие Луки Банк» постоянно нарушает нормативы Центрального банка. Ярчайший пример – осенью прошлого года более 54% обязательств банка находилось у ЗАО «Великолукский локомотивовагоноремонтный завод». Таким образом, норматив «максимальный риск на одного кредитора» был превышен в 5 раз.
Вакобанк
Крупнейшая на юге области холдинговая группа Бориса Каракаева обладает собственным банком, обслуживающим интересы входящих в холдинг предприятий и фирм. Вакобанк рос вместе с группой компаний Каракаева ЭЛВО. И его история жизни напрямую связана с жизнью фирм, которые он обслуживает.
Однако, судя по политике собственников, благосостояние банка не должно превосходить благосостояние его акционеров. Перманентная убыточность Вакобанка давно могла бы загнать его в состояние банкротства. Его убытки были настолько существенны, что даже председатель правления банка И. Н. Архипенко еще в 1999 году расстался с принадлежащим ему пакетом акций.
Собственный капитал кредитного учреждения не растет уже почти два года. Но предусмотрительные акционеры постоянно накачивают банк денежными средствами холдинга, и банк растет, хотя при этом не возрастает его финансовая устойчивость.
Русский региональный банк
История РусьРегионБанка формально берет свое начало с небольшого Порховского банка «Посредник», который занимался банковским обслуживанием нескольких районных предприятий. Но в 1998 году на этом банке сошлись несколько обстоятельств, которые кардинально изменили его жизнь.
В результате кризиса 1998 года московский МДМ-банк переживал весьма сложную ситуацию. Чтобы не повторить судьбу многих обанкротившихся банков, нужно было кардинально менять стратегию всей деятельности. Одно из главных направлений прежней (докризисной) деятельности банка – операции с иностранной валютой – теперь казалось настолько рискованным, что руководство банка приняло решение отказаться от нее вообще. Однако часть высшего менеджмента, среди которых был член Совета директоров банка Михаил Кузнецов (ныне депутат Государственной Думы от Псковской области), была несогласна с таким решением. В результате банк подвергся процедуре раздела, после которой отколовшимся банкирам достался практически весь валютный бизнес МДМ-банка, включающий в себя питерский и псковский филиалы. Для оформления своего бизнеса юридическое создание новой структуры было весьма затратным. И тут как раз подвернулся под руку небольшой банк «Посредник», прозябающий на окраине Псковской области. Он не был процветающим банком, но обладал двумя достоинствами – уже действующей лицензией и солидным «стажем работы», что имеет огромное значение в банковской деятельности.
В итоге, после нескольких юридических действий на Северо-Западе России был создан весьма солидный банк – лидер валютно-обменных операций в этом регионе страны. В новый банк был передан не только валютный бизнес МДМ-банка (обменные пункты), но и вся клиентура соответствующих филиалов.
Изначально специализация банка была сконцентрирована на валютно-обменных операциях, а также на обслуживании внешнеэкономической деятельности своих клиентов.
Валютная составляющая активов банка достигала 70%. Параллельно с этим близость владельцев банка к руководству Псковской области позволяла получить доступ к ресурсам областного бюджета.
Однако это и сыграло впоследствии в развитии банка негативную роль. Если в момент своего создания он сразу стал одним из ведущих банков Северо-западного региона, то сейчас, откатившись на сороковое место, имеет весьма посредственное влияние в банковском секторе. Конфликт депутата Михаила Кузнецова с губернатором Евгением Михайловым привела к тому, что из РусьРегионБанка были выведены практически все бюджетные счета. В то же время роль валютно-обменных операций со временем значительно снизилась. В результате РусьРегионБанк потерял все свое первоначальное преимущество и мало что приобрел взамен.
ЭКСИ-банк
ЭКСИ-банк (Экспортно-импортный банк) образован осенью 1993 года в Санкт-Петербурге. Как видно из названия банка, он изначально создавался в интересах предприятий и фирм, осуществляющих внешнеэкономические операции. Однако банк практически все время контролировался довольно узким кругом лиц.
В настоящее время состав акционеров несколько изменился. Некоторое время назад банк испытал большие проблемы из-за скандала, связанного с получением беспроцентного кредита в банке высокопоставленным чиновником администрации Санкт-Петербурга. Тогда несколько собственников решили выйти из числа акционеров ЭКСИ-банка, дабы не запятнать себя нежелательным эпизодом. Руководству кредитной организации стоило больших трудов сформировать новый состав акционеров и привлечь в него солидных партнеров, таких как Концерн «Лемо».
Промсвязьбанк
Промсвязьбанк – самый молодой из представленных в области банков. Он был образован в мае 1995 года как отраслевой банк для обслуживания крупнейших предприятий связи. Среди его учредителей фигурировали такие монстры, как «Ростелеком» и ГП «Космическая связь».
Со временем, однако, акционерный состав кардинально поменялся: или банк не оправдал возлагаемых на него надежд, или изменились цели его использования. Акционеры банка по большей степени являются посредническими структурами. Реальные владельцы многих из них скрываются за оффшорными фирмами, зарегистрированными за границей.
В Пскове «Промсвязьбанк» появился в 1999 году, став пайщиком ПСКБ «Веста». В 2000 году началась планомерная работа по превращению «Весты» в псковский филиал «Промсвязьбанка». Однако процесс этот так и не был доведен до конца (см. главу «Веста»), но филиал все-таки был создан.
.jpg)